Unternehmenscoaching für Weiterentwicklung und Fortschritt

Mit Stillstand beginnt Rückschritt. Alles muss sich ständig weiterentwickeln – auch Ihr Unternehmen. Wir fungieren als Impulsgeber für Optimierungen und sind Ihr Sparringspartner bei der Diskussion des Pro und Contra.

Unternehmenscoaching

Ein Unternehmen ist wie ein Schiff. Mal sind die Gewässer ruhig, mal stürmisch. Jederzeit kann ein Unwetter herauf ziehen. Da ist es wichtig, gerüstet zu sein und verantwortungsbewusste Akteure auf der Kommandobrücke zu haben. Von unserem neutralen Blickwinkel als Berater behalten wir die Entwicklung Ihres Unternehmens im Auge und weisen Sie darauf hin, wenn Handlungsbedarf besteht und das geplante Ergebnis nicht erreicht werden kann. In Ergänzung Ihres eigenen Controllings betrachten wir Umsätze und Kosten, den Cashflow und nicht zuletzt die steuerlichen Aspekte. So erkennen wir frühzeitig Risiken und helfen Ihnen auch bei Turbulenzen Kurs zu halten – von uns aus und mit passgenauen steuerlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Ideen.

Unsere Leistungen

Mit einem Klick auf die gelben Punkte erfahren Sie mehr über die Bestandteile unseres Themenspektrums.

Mahnwesen

Das Mahnwesen stellt für Unternehmen einen wichtigen Prozess zur Erhaltung der Liquidität dar. Hierbei begleiten wir Sie bei der Formulierung und Durchsetzung von offenen Forderungen gegen Kunden, Lieferanten und Partner.

Investition und Finanzierung

Wir berechnen für Sie mithilfe von Planungsprämissen Investitions- bzw. Finanzierungsalternativen, anhand derer Sie die optimale Investitionsentscheidung treffen können.

Ertrags- und Finanzplanung

Existenzgründung, Investitionsentscheidungen, Unternehmensbewertungen, Fortführungsprognosen, M&A: Wir erstellen individuelle Planungsrechnungen für Sie und beteiligte Dritte z.B. Banken, Käufer, Gesellschafter etc.

Kalkulation und Kostenrechnung

Wir richten Ihre Buchhaltung individuell für Sie ein, setzen Vorjahres- und Planwerte zueinander in Relation und erstellen Branchenwertvergleiche. Ergänzend bietet Ihnen die Einrichtung einer Kostenrechnung die Möglichkeit, Ihre Produkte und Dienstleistungen zu kalkulieren und ermöglicht es Ihnen Soll-Ist-Analysen durchzuführen.

Restrukturierung

Ein stagnierendes oder sich rückläufig entwickelndes Unternehmen durchläuft vor der Insolvenzreife verschiedene Krisenstadien. Ausgehend von einer Ist-Analyse erarbeiten wir mit Ihnen ein Sanierungskonzept zum Turnaround.

Für eine unverbindliche Anfrage stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie uns an.
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